竹内健, “「それはわが社の仕事ではありません」から変えていこう ハード・ソフト・サービス融合の時代、競争する土俵も変わった”, 日経テクノロジー online, 2014年6月10日.
竹内健, “エンジニアリングデザインがメーカーを救う ソフト・ハード融合の本質はマネタイズの革新”, 日経テクノロジー online, 2014年5月8日.
竹内健, “STAP細胞の報道に感じる違和感、研究マネジメントも研究のうち 研究者に求められるMOT(技術経営)とは”, 日経テクノロジー online, 2014年4月7日.
竹内健, “IoT(モノのインターネット)ではシステムLSIの失敗を繰り返してはいけない 少量多品種でロングテールは「いつか来た道」”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2014年3月6日.
竹内健, “半導体メモリーを搭載したソリッドステートドライブ”, 映像情報メディア学会誌, vol. 68, no. 1, pp. 26-31, 2014年1月1日.
竹内健, “フラッシュメモリの高信頼信号処理技術”, 信頼性, vol. 35, no. 8, pp. 460, 2013年12月8日.
竹内健, “「モノのインターネット」では「お客様のために」だけでは不十分 バリューチェーンの中の異業種の協力と競争”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2014年1月15日.
竹内健, “私どもの技術者は半導体メーカーの技術者ほど技術一辺倒ではないのです 技術者がビジネスモデルを考えることが必須の時代”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年12月25日.
竹内健, “ライバル企業に引き抜かれたOBを活用しませんか? 自社もライバル企業も熟知するOBは知恵の宝庫”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年11月25日.
竹内健, “半導体技術者 越境のとき”, 日経エレクトロニクス, 2013年11月11日.
竹内健, “iPhoneではアップルはフラッシュメモリを10倍高く売って儲けている”, ガジェット通信, 2013年10月10日.
竹内健, “日本のソフト軽視はいつまで続くのか ハードが強すぎた日本が乗り越えなければならない「慣性の法則」”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年9月30日.
竹内健, “シンガポールで見た、日本との産業政策の圧倒的な違い。長期的な戦略がなければ、産業の育成はできない”, ガジェット通信, 2013年8月10日.
竹内健, “少子化やワークライフバランスだけではない、女性が働き続ける必要性 先を見通せない時代では、共働きこそがリスクを下げる”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年8月5日.
竹内健, “大学入試で人気復活の工学部で何を学ぶべきか? 「学び方」を学ぶことこそ、生涯の財産」”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年6月24日.
竹内健, “大学を卒業して20年たつとわかる、終身雇用なんて、幻想だった。”, ガジェット通信, 2013年6月23日.
竹内健, “変化が激しい時代に、大学で何を学ぶべきか 時代を経ても変わるスキルと、変わらないスキル”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年5月22日.
竹内健, “まじめに規則を守って仕事をすればするほど、ダメになっていく日本”, ガジェット通信, 2013年4月25日.
竹内健, “電機産業の凋落を見ておもう。自分の人生は自分の直感で決めるもの。”, ガジェット通信, 2013年4月24日.
竹内健, “技術を極めるだけでは生き残れない 専門性と多様な経験の組み合わせが必要に”, 日経エレクトロニクス Tech-On, 2013年4月9日.